Resum part 5 APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI ORGANIZING DALAM MANAJEMEN

-

 APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI ORGANIZING DALAM MANAJEMEN

Sobat dunia kampus https://www.duniakampus40.net , penulis akan mengajak anda untuk mengetahui tentang apa, mengapa dan bagaimana fungsi organizing dalam manajemen.

    Fungsi organizing merupakan aktivitas mengolakasikan sumberdaya untuk kepentingan pencapaian tujuan organisasi.

Merancang organisasi adaptif 

    Organisasi adalah penyebaran sumber daya untuk mencapai tujuan yang strategis. Intinya bagaiman akita bisa mengelola atau mengolasikan sumber daya dalam program-program yang sudah direncanakan dapat dieksekusi yang bisa mencapai tujuan organisasi.

    Manajer harus bisa melakukan siapa orang-orang yang mengerjakan program tersebut, lalu bagaiman struktur organisasi supaya program itu bisa tercapai dan bisa jalan. Hal ini tercermin dalam hal fungsi sebagai berikut :

  • .      Pembagian kerja dalam departemen dan pekerjaan tertentu
  • .      Garis wewenang formal
  • .      Mekanisme untuk mengkordinasikan beberpa tugas organisasi.

Prinsip dan konsep pengorganisasian

  • .      Mengatur struktur vertical
  • .      Menggunakan mekanisme untuk koordinasi horizontal
  • .      Menjahit berbagai elemen structural desain untuk situasi organisasi 

Fungsi organisasi Ketika sebuah organisasi sudah berdiru atau berkembang maka penting dibuat struktur organisasi

   Struktur organisasi dapat didefinisikan bagaiman tugas dibagi, sumberdaya dikerahkan, dan departemen dikoordinasikan

  •     Serangkaian tugas formal yang ditetapkan
  • Hubungan kegiatan pelaporan secara formal
  • Desain system untuk memastikan koordinasi efektif dari karyawan di seluruh departemen 

Lalu apa yang dimaksud dengan bagan organisasi atau organisasi chart bisa dibilang representasi visual untuk set tugas formal dalam kerangka kerja untuk control vertical hubungan pelaporan formal.

Spesialiasi kerja

     Kerja dibagi lagi menjadi pekerjaan individu, karyawan hanya melakukan tugas relavan untuk fungsi tentang khusus mereka, dan pekerjaan cenderung kecil, dapat dilakukam secara efesien. Otoritas lini dan staf. Otoritas lini indindividu dalam posisi manajemen memiliki kekuatan formal untuk mengarahkan dan mengendalikan bawahan secara lamgsung. Sedangkan kewenangan staf dalah untuk diberikan kepada spesialis staf dibidang keahlian mereka. Dengan adanya manajemen membentuk system pengorganisasian yang memudahkan pihak manajemen melakukan pengendalian dan pengawasan organisasi yang sedang berjalan. 

GUGUS TUGAS TIM MANAJEMEN PROYEK

  • Gugus tugas = tim/ komite sementara yang dirancang untuk memecahkan masalah jangka pendek yang melibatkan beberapa departemen
  • Manajemen proyek; bertanggung jawab untuk mengoordinasikan kegiatan beberapa departemen secara penuh waktu untuk penyelesian proyek tertentu. 

    Untuk jangka Panjang dan kalaupun mengambil beebrapa pegawai atau beberapa staf dari departemen biasanya multimedia yang jadi bekerja untuk proyek yang disebut karena sifatnya teori selesai pekerjaan mereka Kembali kedivisi.

REKAYA ULANG

    Desain ulang radikal proses bisnis untuk mencapai peningkatan dramatis dalam biaya kualitas, layanan, dan kecepatam. Sedangkan proses adalah kelompok terorganisisr dari tugas dan aktivitas terkait yang bekerja sama untuk mengubah input menjadi output dan menciptakan nilai.

FAKTOR PEMBENTUK STRUKTUR

Struktur

  • ·         Mengikuti strategi
  • ·         Mencerminkan lingkungan
  • ·         Sesuai dengan teknologi
  • ·         Teknologi layanan
  • ·         Teknologi digital. 




     fungsi dalam organizing dalam manamen adalah proses mengatur tugas, wewenang, dan tanggung jawab setiap individu dalam manajemen. menjadi satu kesatuan untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan. organizing adalah tentang mengatur sumberdaya, mengatur agar tepat, mengatur agar segala sesuatu berjalan semestinya sesuai dengan yang direncanakan sebelumnya. 



https://youtu.be/4De2P0E7MF4
 tugas pengantar manajemen
pa dedi purwarna

 

Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

resum part 2 MANAJEMEN DI ERA PERUBAHAN DRASTIS

-
Gambar
  MANAGING IN TURBULENT TIMES          Sobat dunia kampus  https://www.duniakampus40.net , penulis akan mengajak anda untuk mengetahui  Apa, mengapa dan bagaimana manajemen dalam dunia kerja dalam mengelola usaha oleh sebuah organisasi.  Manajemen itu menjadi penting manakala di lingkungan eksternal sebuah organisasi selalu berubah, organisasi   juga bisa berubah lebih salahnya perubahan itu sendiri tidak bisa kita prediksi kapan itu bisa terjadi? Jadi di dalam merage organisasi atau perusahaan dimasa gemar straligi dan perubahan itu berlanjut terus semakin tinggi perubahan itu. Apalagi itu dengan kemajuan teknologi. Jeans this major source of bisnis oleh karena itu perubahan adalah resiko yang utama juga dalam bisnis, lalu punya usaha punya bisnis kemudian katakanlah ada perubahan terkait dengan selera konsumen ketidakadaan tak habis maka bisnis anda akan tergilas. ORGANIZATIONAL  CHANGE pace continus to accelerate change is major source of bisnis risk Driving forces             
Baca selengkapnya

resume part 4 APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI PERENCANAAN

-
Gambar
  APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI PERENCANAAN           halo sobat dunia kampus   https://www.duniakampus40.net , penulis akan mengajak anda untuk mengetahui resume tugas yang saya buat dari youtube pak dedi selaku dosen pembimbing pengantar manajemen,  yiatu tentang apa mengapa dan bagaimana fungsi manjemen. Salah satu fungsi dalam manajemen yaitu perencanaan. Seperti yang anda tahu bahwa fungsi dalam kegitan manajemen itu ada 4   merencanakan alokasi sumber daya yang ada supaya apa yang sudah direncankan itu bisa dipecahkan. 1.       1.    Planning atau perencanaan yang artinya sebagai proses untuk merumuskan tujuan organisasi, membuat strategi pencapaian tujuan, mengembangkan rencana aktivitas kerja dari organisasi. 2.       2.  Organizing atau pengorganisasian dapat didefinisikan sebagai pembagian kerja atau pembagian tugas dan mendelegasikan otoritas yang dilakukan oleh manajer kepada seluruh jajajaran   yang ada dibawahnya 3.       3.    Actuating atau pergerakan adalah us
Baca selengkapnya

RESUM PART 6 APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI LEADING DALAM MANAJEMEN

-
   APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI LEADING DALAM MANAJEMEN        Sobat dunia kampus  https://www.duniakampus40.net. penulis akan mengajak anda untuk  mengetahui tentang apa, bagaimana, dan mengapa fungsi leading dalam manajemen .      Leading atau kepemimpinan adalah kempuan memepengaruhi orang lain sehingga orang tersebut dengan penuh semangat berusaha untuk mencapai tujuan atau sikap dan perilaku untuk mempengaruhi para bawahan agar mereka mampu bekerja sama sehingga dapat bekerja secara lebih efisien dan efektif.           Fungsi leading   atau disebut juga kepemimpinan adalah Seseorang manajer harus dapat menuntun, mengarahkan, menggerakan, memotivasi, dan mempengaruhi bawahan agar dapat melakukan tugas-tugas yang telah direncanakan untuk mencapai tujuan/ sasaran perusahaan.  Fungsi leading menjadi penting bagi manajer untuk dilaksanakan. Sumberdaya manusia harus diarahkan agar mereka mampu bekerja sesuai tupoksi dalam upaya mencapai tujuan organisasi. LEADERSHIP Leadership atau
Baca selengkapnya