resum part 2 MANAJEMEN DI ERA PERUBAHAN DRASTIS

 

MANAGING IN TURBULENT TIMES

         Sobat dunia kampus https://www.duniakampus40.net, penulis akan mengajak anda untuk mengetahui Apa, mengapa dan bagaimana manajemen dalam dunia kerja dalam mengelola usaha oleh sebuah organisasi. 

Manajemen itu menjadi penting manakala di lingkungan eksternal sebuah organisasi selalu berubah, organisasi  juga bisa berubah lebih salahnya perubahan itu sendiri tidak bisa kita prediksi kapan itu bisa terjadi? Jadi di dalam merage organisasi atau perusahaan dimasa gemar straligi dan perubahan itu berlanjut terus semakin tinggi perubahan itu. Apalagi itu dengan kemajuan teknologi. Jeans this major source of bisnis oleh karena itu perubahan adalah resiko yang utama juga dalam bisnis, lalu punya usaha punya bisnis kemudian katakanlah ada perubahan terkait dengan selera konsumen ketidakadaan tak habis maka bisnis anda akan tergilas.


ORGANIZATIONAL CHANGE

  • pace continus to accelerate
  • change is major source of bisnis risk
  • Driving forces
                *Telecommunication
                *Diversiti of workers
                *public consciousness
                  Public consciousness 
                      itu bisa menyebabkan bisnis harus beradaptasa dengan perubahan, contoh material yang berubah pasti masuk salah satu dengan kebijakanadlah toko-toko saat ini tidak boleh lebih kantong plastic,menyedikan ramah lingkungan yang tidak berbahan, kalu anda punya took harus bisa menyesuaikan dengan kebijakan itu,
                *Global marketplace
                *Community of stakeholders

        1.1   Contoh-Contoh teknologi

*Driving force teknologi

     “Ever advancing teknologi has shrunk the word” seolah-olah dunia itu menjadi subjek ya orang orang yang tidak suka traveling.

* Driving force diversity

            Increasing diversity of workers has brought in a wide array of differing values,perspectives and expectations, among workers. Dengan kalau kitab isa main ke managing diversity mengelola keberagaman berikut ini tentu kita tidak akan efektif kenapa?

Driving force public conciousness,

Public consciousness has become much more sensitive and demanding that organizations be more socially responsible.

*Driving force global marketplace

Strive to remain competitive in the face on increasingly tough global competition. Kenapa? Karena ini membuka pasar yang lebih luas lagi selama ini misalnya kita ekspor impor negara tertentu saja misalkan isyarat itu tidak bisa menunjukan nilai tambah kecuali hanya untuk Malaysia dan Indonesia tapi global marketplace program kita bisa dipasarkan ke seluruh negara yang ada.

Much of the 3 word countries have joined the global marketplace, creating a wider arena for sales and services. Menciptakan dua peluang pasar yang lebih luas lagi tidak hanya Indonesia dan malaysaia atau Indonesia filipine.

*Driving force stakeholders

            Community of stakeholders organization are responsible to stokeholder Focus on building relationships with employees,customers, patners, and suppliers. Nah sekarang manajemen ini sangat berubah total dibandingkan dengan awal kali konsep manajemen ini ditemukan munculnya pada abad ke 18 in the nature of  manajemen adalah cope with menyelesaikan persoalan  diverse berbeda dengan far-reaching challenges gimana mampu menangkap uang-uang tantangan-tantangan di masa yang akan datang. Dengan tetap memperhatikan tadi disisi kemajuan teknologi komunikasi keberagaman sauadara republic global marketplace dan meningkatnya ekspektasi dari stakeholders , oleh karena itu kalau ada mau menjadi seorang manajer dimasa depan harus merubah minsednya supaya bisa jadi mengendalikan lingkungannya serba serbi.

-SHIFT IN MINSETS TO NAVIGATE TURBULENCE

Manajer are asked to…

v  Do more with less

v  Engage whole employess

v  See change rather than stability as natural

v  Create vision and cultural values that encourative workplace

Melihat perubahan itu sesuatu yang normal saja  wajar  jangan kita takut terhadap perubahan 

-MAKING A DIFFERENCE TODAY

Requires integrating…

-          -          Tried and true management skills

+

-          New approaches that emphasize

·         Human touch

·         Enhance flflexibility 

·     Involve empoyees’hearts, minds,and bodies

Successful organizations don’t just happen..Making a difference today requires integrating yang memerlukam keterpaduan tried and true manjemen skills jadi kaya semacam mencoba sesuatu yang baru kalo gagal ya diperbaiki.

apa si manajemen itu? manajemen merupakan pencapaian tujuan organisasi dengan cara efektif dan efisien.

·        ·  Four functional

    ‘ planning

     ‘organizing

     ‘leading

    ‘ controling organizational resources.

             Manajer use a multitude of skills to perform functions,

THE PROCESS OF MANAGEMEN

       proses ini bisa dicapai kalau proses manajemen yang kamu lakukan terbaik. kenapa? karena manjemen ini kan harus bisa mengelola proses yang ada 



jadi itu siklusnya organizational harus bisa tercapai melalui proses manajemen ini digunakan untuk memperdayakan suatu sistem organisasi atau perusahaan ya jadi kinerjanya ifesiensi. 
        organisasi itu apa si? organisasi adalah indikator sosial yang lebih dari satu orang tapi mempunyai tujuan yang baik. perfomes atau kinerja adalah kemampuan organisasi mencapai tujuan sebagai sumber daya yang mereka miliki secara efisien dan efektif , supaya performance atau kinerja ini bisa dicapai maka si manajemen fungsi harus dijalankan dengan baik. Lalu pertanyaanya? kan manajemen itu ada tingkatanya ya sesuai dengan levelnya, sesuai dengan levelnya top manajer itu pasti lebih banyak porsi konseptual skills keterampilan konseptualnya karena harus berfikir strageis bagaimana membuat organisasi ini? tetap suvive tetap bertahan dimasa yang akan datang dan itu butuh pemikiran-pemikiran stretegis. Sementara middle manajemen itu lebih lebih banyak skills nya. Tapi perlu diperhatikan bahwa bekerja sebagai seorang  manajemen yang kompleks, multidimensional, range of skills. kalau meracik harus konseptual human skills itu apa? conceptual skills itu apa? dan technical skills itu apa? 

https://youtu.be/3TGZ2u--vVM

Tugas pengantar manajemen 


kj

·                                         

·     

Komentar

Postingan populer dari blog ini

resume part 4 APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI PERENCANAAN

RESUM PART 6 APA MENGAPA DAN BAGAIMANA FUNGSI LEADING DALAM MANAJEMEN